4月4日,商登高速郑州境段召开后期工作推进会。
会上,BT项目部领导就商登高速郑州境段后期工作进展情况进行通报,从计量工作、清算工作、竣工资料整理、遗留问题四个方面对标段目前进展情况提出具体要求和指导意见,一是BT项目部要根据项目公司会议要求,制定相应工作节点,工作安排细化到每周,形成奖罚文件,对不能按照节点完成的标段,追究相关人员责任;二是BT项目部要加强过程监管,每周召开后期工作例会,对工作情况进行及时反馈,对不能完成任务的人员要及时调离或清退,对造成不良后果的进行处罚;三是各标段要高度重视项目创优基金和安全生产经费计量工作,项目经理要高度重视,亲自关注,对各自标段情况要全盘掌握;四是考虑混改的特殊时期,要迅速的、实事求是的完成各劳务队伍的最终结算工作;五是各标段会后要尽快召开各自标段的后期工作会议,增加有效人员,提高执行力,确保后期各项工作节点的完成。(二公司)