4月4日，商登高速郑州境段召开后期工作推进会。
会上，BT项目部领导就商登高速郑州境段后期工作进展情况进行通报，从计量工作、清算工作、竣工资料整理、遗留问题四个方面对标段目前进展情况提出具体要求和指导意见，一是BT项目部要根据项目公司会议要求，制定相应工作节点，工作安排细化到每周，形成奖罚文件，对不能按照节点完成的标段，追究相关人员责任；二是BT项目部要加强过程监管，每周召开后期工作例会，对工作情况进行及时反馈，对不能完成任务的人员要及时调离或清退，对造成不良后果的进行处罚；三是各标段要高度重视项目创优基金和安全生产经费计量工作，项目经理要高度重视，亲自关注，对各自标段情况要全盘掌握；四是考虑混改的特殊时期，要迅速的、实事求是的完成各劳务队伍的最终结算工作；五是各标段会后要尽快召开各自标段的后期工作会议，增加有效人员，提高执行力，确保后期各项工作节点的完成。（二公司）
