发布时间：2025-03-20 浏览：
为提升项目管理水平，细化项目过程管理，认真总结经验，进一步夯实管理基础工作，为在建及新建项目提供借鉴，3月19日，三公司组织召开了完工项目专题经验交流会。三公司领导班子、机关各中心经理、完工项目经理及总工参加了交流。
会上，完工项目经理依次汇报了所在项目在施工过程中的经验与得失，并从成本管控、计划和实际的施工进度、质量、安全、品质工程创建、材料、设备的管理等多方面进行了深入交流。会议总结：经验交流不能照搬照读，应结合项目的实际情况进行深度剖析，高度总结，突出重点，善于总结好的经验和亮点，可推广全公司学习应用；施工过程中的失误应采取积极措施加以避免，为以后的项目提出预警。此次交流会有效进一步推动了项目管理水平的提升，为今后加强项目管理积累宝贵经验。（三公司）