发布时间：2025-02-19 浏览：
为进一步加强、规范设备材料管理工作,更好贯彻落实执行集团公司各项设材规章管理制度，提升项目设材人员业务技能，2月19日，二公司设材管理中心组织开展项目设材管理人员业务技能提升培训会。项目总工、副经理等相关技术部门人员参加了培训。
培训内容针对项目管理流程及要求、部门协同、材料采购环节、设备租赁管理（含零租）、大宗物资（含地材）集中采购和材料收发料环节等方面内容进行宣贯培训，重点对材料的进口和出口等重要环节进行了讲解和提出了工作要求，进一步强调了设材管理工作和各部门的衔接配合的重要性。
通过培训，让项目各级管理人员熟练掌握公司各项设材规章制度、管理流程和工作要求，从而提升项目管理人员业务技能，提升项目设材管理水平。（二公司）