发布时间：2025-01-21 浏览：
1月20日，勘察设计院开展2024年度综合考核工作，领导班子成员、各中心事业部经理参加。
各中心、事业部经理围绕本部门年度工作业绩或成果回顾、工作中存在的问题和不足、下年度改进措施或工作目标展望等方面，以PPT的形式进行部门年度述职汇报。在听取了各中心、事业部的汇报后，领导班子对各部门在过去一年中的努力和取得的成绩给予了高度评价与肯定。同时，针对各部门提出的问题和不足，领导们也给出了具体的建议和指导：一是思变、走出去：鼓励各部门勇于变革，积极开拓新市场，加强对外沟通与合作；二是加快清收清欠：要求各部门加大清收清欠力度，确保资金回笼；三是资质增项：积极申报资质增项，提升服务范围和竞争力；四是学习提升：倡导全员学习，加强内部培训，提升员工专业素养和技能水平；五是结果导向：强调以结果为导向的工作理念，要求各部门设定清晰、可量化的目标。
此次综合考核工作会议不仅是对过去一年的总结，更是对未来发展的规划和展望。通过领导与各部门经理的深入交流与探讨，勘察设计院明确了前进的方向和目标。勘察设计院将在全体员工的共同努力下，以更加饱满的热情和坚定的信念，迎接新的挑战和机遇，为实现公司长远发展目标而不懈奋斗。（勘察设计院）