发布时间：2024-11-13 浏览：
11月11日，为进一步提升公司法律事务管理水平，增强全员法律意识，建筑工程公司召开法务专题会议。公司领导班子、机关全体人员、项目经理及相关人员参加了会议。
会议首先传达了集团法务专题会议精神，并宣贯集团公司和建筑工程公司实行案件办理“一把手”负责制文件，学习“河南交通投资集团有限公司合规管理办法”以及“最高人民法院关于大型企业与中小企业约定以第三方支付款项为付款前提条款效力问题的批复”等内容。
会议要求：一是各项目经理部在收到司法部门的相关资料时，必须第一时间上报公司，以确保公司能够迅速响应并妥善处理。二是注重案件的时效性，对于主诉案件，要积极追索到期债权，维护公司利益；对于被诉案件，要尽可能通过协商解决，以减少法律纠纷对公司运营的影响。同时，要坚决杜绝因管理不善被法院列为失信执行人的情况发生。三是定期召开执行案件推进会，对案件进展情况进行跟踪和评估，及时发现问题并采取措施加以解决。四是加强案件的档案管理，确保诉讼案件的结案情况能够及时、准确地汇报给相关部门和领导，为公司决策提供有力支撑。（建筑工程公司）