发布时间：2024-11-08 浏览：
11月8日上午，勘察设计院召开10月份考核工作会，设计院领导班子，各中心（事业部）经理、各项目组负责人参加会议。
按照考核议程，各中心事业部、各项目组依次汇报，汇报内容主要包括部门重点工作、经营指标、日常管理、考勤情况等。领导班子根据汇报及相关佐证材料现场打分，经汇总、排名后公示。
院长对考核会议进行总结，并提出了进一步要求：一是加大公司业务宣传，多运用视频、简报等新媒体渠道宣传公司业务，特别是BIM+GIS等技术板块，加强品牌宣传，提升传播效能：二是提出全体员工要“正视现状、提振信心、补齐短板”，要找准差距、加压奋进，上下联动，全力以赴完成全年目标任务。三是要求各中心事业部在部门现有的工作基础上，认真梳理2025年部门发展规划及思路，以及下一步如何提升“人效+工效”，充分发挥两者的联动机制，为设计院及集团公司的发展注入不竭动力。（勘察设计院）