发布时间：2024-09-30 浏览：
9月29日下午2点，勘察设计院召开9月份月度经营分析会，院领导班子，各中心（事业部）经理及相关条线人员参加了会议。
会议首先听取了各中心（事业部）9月份经营状况的分析汇报，并就市场开发进展、经营状况、盈亏情况、重点工作完成情况、存在的问题解决方案或建议、勘察设计院9月考核指标完成情况进行详细分析和总结。
院长对各中心(事业部)9月份工作逐一点评，并安排部署了10月份重点工作以及十一国庆后工作方向，提出三项要求:一是要求各中心事业部按照设计院最新考核文件落实清收清欠任务，及时回笼资金、降低债权债务风险；二是要求加强未来三个月市场开发的力度，对于关键的问题尽早拿出对应方案、科学研判开发风险，确保开发工作稳妥推进；三是提醒强调十一国庆放假事项，要强化风险意识，开展节前安全检查，加强在岗职工安全教育，防止松懈麻痹。（勘察设计院）