发布时间：2025-04-10 浏览：
为落实年度市场攻坚专项活动部署安排，总结第一季度市场开发工作，推进下一阶段重点市场开发任务见效，4月9日下午，集团公司召开一季度市场开发专题会议。集团公司在郑领导、各子分公司负责人、各区域事业部及市场发展中心人员参会。
会议首先听取了各子分公司一季度市场开发工作及重点项目跟踪情况，以及各公司对市场开发工作及企业转型发展的意见和建议。会议上，副总经理、总经济师李勇义，副总经理周顺喜分别就当前市场业务面临的形势、市场拓展的方法及发展方向等进行了具体的分析和指导。
总经理干英辉对市场工作提出了总体布置，要求各公司认真梳理总结一季度工作的经验，积极向市场拓展较好的同行企业取经学习。同时，要在保主业的基础上积极探索业务多元发展的思路，在保持风控底线的基础上开展多形式的业务承接。
党委书记、董事长刘昕对市场工作要求：第一，要深刻认识当前市场形势的严峻性和紧迫性，必须做好打硬仗、打持久战的充分准备。 第二，要统一思想，强化市场开发的战略地位。 各公司领导班子，尤其是主要负责人，必须把市场开发作为当前工作的重中之重，集中主要精力、调配优势资源，确保市场开拓工作取得实质性突破。 第三，集团层面要进一步加大资源倾斜力度。 在政策制定、资金保障、人才调配等方面给予充分支持，为各公司市场开拓提供坚实后盾。 第四，要加快业务转型，培育新的增长点。在巩固传统主业优势的同时，要重点布局城市更新、水利工程、港口航道、新能源等新兴领域，推动集团业务结构向多元化、高质量方向发展。第五，要创新合作模式，扩大业务承接范围。 坚持以项目承接为核心，积极探索灵活多样的合作方式，进一步拓宽市场渠道，提升业务规模。总之，面对当前严峻的市场形势，集团上下必须进一步解放思想、坚定信心，以更加饱满的热情、更加灵活的策略、更加有力的举措，全力以赴推动市场开发工作取得新突破，为集团健康持续发展奠定坚实基础。（市场发展中心）