发布时间：2024-08-20 浏览：
8月19日下午，二公司召开了应收账款清收工作专题会议，集团公司总经理干英辉出席了会议，公司领导班子及相关中心经理、项目经理参加了此次会议。
会上,公司财务部、工程部详细汇报了在建项目、完工项目清收、清算进展情况，及对下一步清收目标采取的具体催收措施。二公司董事长要求领导班子及清收责任人要高度重视清收工作，力争按时间节点完成清收目标。
干英辉强调：应收账款清收工作直接关系到企业现金流的稳定，促进资金快速回笼，有利于企业运营与业务的持续健康发展。一是公司领导要凝心聚力抓好工作落实。二是实事求是制定清收目标，力争清收效果最大化。三是分工明确、制定清收目标时间节点、责任到人、建立奖惩措施。四是催收措施要到位，工作群建立周汇报催收进度，对于难点问题，必要是可采取诉讼程序解决。五是公司领导班子要下沉一线，帮扶、督导，确保清收工作取得实质性突破。（二公司）